Tilaajille

Työn­te­ki­jäs­sä ei ole parasta ennen -päi­väys­tä – asian­tun­ti­ja: "Jos esi­hen­ki­lö ym­mär­tää ikään ja työ­uraan liit­ty­vät lai­na­lai­suu­det, hän voi pe­rus­taa oman joh­ta­mi­sen­sa sille"

Viisas johtaja ja esihenkilö osaavat hyödyntää erilaisten ja eri-ikäisten työntekijöidensä vahvuudet.

Kohtaavatko työntekijän osaaminen ja työnantajan tarve, Terhi Arolaakso kiteyttää työllistymisen oleellisimman kysymyksen.
Kohtaavatko työntekijän osaaminen ja työnantajan tarve, Terhi Arolaakso kiteyttää työllistymisen oleellisimman kysymyksen.
Kuva: Pekka Peura

Jos joku ominaisuus yhdistää kaikkia työntekijöitä, niin ikä: joka ainoa työntekijä millä tahansa työpaikalla on jonkun ikäinen. Ikä vaikuttaa osaamiseen, ammattitaitoon, jaksamiseen ja voimavaroihin.

Ikäjohtaminen taas tarkoittaa, miten työnjohtamisessa ja esimiestyössä otetaan huomioon työntekijän ikä ja siihen liittyvät voimavarat.