Suomen hallituksessa oleva arvokriisi ei valitettavasti jää vain hallituksen huoneisiin, vaan sillä on laajempi vaikutus yhteiskuntaamme. Heijastusvaikutukset tulevat näkymään erityisesti hyvinvointialueilla ja kunnissa, missä puolueita edustavat valtuustot ja hallitukset tekevät arvopäätöksiä.
Niissä organisaatioissa työskentelee myös paljon maahanmuuttajataustaisia ammattilaisia, jolloin niillä on erityinen riski joutua arvokriiseihin. Esimerkiksi hyvinvointialueella se voisi johtaa joukkoirtisanoutumisiin ja vaarantaa koko yhteisön toiminnan.
On odotettavissa, että lähitulevaisuudessa myös paikallispoliittisten luottamushenkilöiden suhteet rasismiin ja ääriliikkeisiin tutkitaan entistä tarkemmin. Googlen muisti on pettämätön ja siihen on syytä varautua.
Aivan kuten presidentillä ja ministereillä on kansallinen ja kansainvälinen megafoni kädessään, on se myös kuntien ja hyvinvointialueiden johdolla. Tilanteissa, joissa sidosryhmät odottavat suuntaa ja kannanottoja esimerkiksi ihmisyyteen liittyviin arvoihin, myös hiljaisuus kuuluu megafonin kautta lujaa.
Elämmekin ajassa, jossa johtajien tulee viestiä arvoistaan selkeästi. Se ei ole aina helppoa, mutta se on oleellinen osa vastuullista johtajuutta. Parhaimmillaan arvot antavat selkänojaa ja hallinnan tunnetta turbulenttiin maailmaan.