Jokainen yritys tavoittelee menestystä positiivisen kassavirran kautta. Yritykset ovat nousseet ja menestyneet aina saavuttamalla tavoitteita, vastaamalla asiakkaiden vaatimuksiin ja onnistumalla pyrkimyksissään. Menestys toimii yrityksen elinvoimana, joka ruokkii sen kasvua, kestävyyttä ja yleistä tarkoitusta.
Viime vuosina suomalaisyritysten kasvuhakuisuus on ollut trendinomaisessa laskussa. Kasvuun tarvitaan omistajien halua ja yritykseltä kykyä kasvaa ja kasvattaa liiketoimintoja. Yrityksen johtamisella on merkittävä rooli. Yrittäjien ja yritysjohtajien on koettava yrityksen kasvu kiinnostavaksi, palkitsevaksi ja kasvun riskit hallittavissa oleviksi, jotta yritykset ryhtyvät tavoittelemaan kasvua.
Vaikka jokainen yritys on yksilöllinen, on joitakin tekijöitä, jotka voivat selittää suomalaisyritysten menestystä kasvuhakuisuudessa kansainvälisesti. Suomi tunnetaan vahvasta innovaatio- ja teknologiakulttuurista. Yrityksemme ovat olleet edelläkävijöitä uusien teknologioiden hyödyntämisessä ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämisessä.
Suomalaiset yritykset ovat tunnettuja rohkeudestaan ja valmiudestaan haastaa perinteisiä toimintamalleja, mikä auttaa niitä menestymään kansainvälisessä kilpailussa. Vahvat yritys- ja innovaatioekosysteemit edistävät tiedon ja osaamisen jakamista, innovaatioiden syntymistä sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomista.
Korkeatasoinen koulutusjärjestelmämme tarjoaa vahvan osaamisen perustan yrityksille. Korkeasti koulutettu työvoima ja vahva tekninen osaaminen luovat suotuisan ympäristön yritysten kasvulle ja menestykselle.
Jotta Suomi menestyy, pitää meidän varmistaa osaavan työvoiman riittävyys yrityksissä. Tavoitteena on, että 2030 vähintään puolet nuorista aikuisista suorittaa korkeakoulututkinnon. Pienenevät ikäluokat haastavat työvoiman riittävyyttä, ja siksi Suomeen tarvitaan työperäistä maahanmuuttoa.
Tutkimukset ovat osoittaneet, että monimuotoinen henkilöstö – olipa kyse syntyperästä, iästä, sukupuolesta, koulutustaustasta tai jostain muusta – edesauttaa yritysten kykyä innovoida, parantaa asiakastyytyväisyyttä ja lisää työpaikan houkuttelevuutta. Yrityksissä monimuotoistuva henkilöstö edellyttää avoimuutta ja avarakatseisuutta.
Ihminen suosii luonnostaan samankaltaisuutta, mutta yritysten kilpailukyvyn eduksi on rohkeus ja kyky miettiä ratkaisuja, jotka rikastuttavat työyhteisöä tavalla tai toisella.
Kirjoittaja toimii palvelusektorin johtajana Oulun kauppakamarissa.