Rovaniemeläinen kiipeilykeskus Väki hakeutui yrityssaneeraukseen 16. kesäkuuta. Saneerausta oli ehditty suunnitella jo pidempään. Yrittäjä Antti Väisänen kertoo, että se oli paras keino terveyttää Väen toiminta. Yhtiön myynti oli vähentynyt ja kiinteistä kuluista sekä veloista selviäminen oli vaikeaa.
Kiipeilykeskuksella on velkaa kaikkiaan yli 370 000 euroa. Väisänen kertoo, että mukana on paljon alkuperäistä investointilainaa. Väki teki tilikaudelta 2025 runsaan 140 000 euron tappion. Alkuvuodesta yhtiö neuvotteli jo lainanlyhennyksistä ja karsi kuluja.
Yksi velkojista on verottaja, joka haki Väkeä konkurssiin verovelkojen vuoksi. Konkurssihakemus tuli vireille 17. kesäkuuta, vain päivää saneeraushakemusta myöhemmin.
21. heinäkuuta Väisänen sai iloisia uutisia: Väki hyväksyttiin saneeraukseen ja konkurssin uhka väistyi.
– Tarkoitus on saada velat maksettua eikä vain leikata toimintaa. Rauhoitetaan tilanne ja nostetaan liikevaihtoa, Väisänen sanoo päättäväisesti.
Kesäkuussa pantiin vireille maanlaajuisesti 332 konkurssia, kertoo Tilastokeskus. Se oli 7 prosenttia enemmän kuin vuotta aiemmin.
Kesäkuusta 2025 kesäkuuhun 2026 konkurssimenettelyitä käynnistettiin vuoden ajanjaksolla 4 007 kappaletta. Se on 2020-luvun toiseksi korkein määrä liukuvalla vuosisummalla mitattuna. Muutamia enemmän oli vain huhtikuiden 2025 ja 2026 välillä.
Yli 4 000 vuosittaisen vireille pannun konkurssin määrässä oltiin viimeksi lama-aikana vuosina 1991–1997. Heinäkuusta 2023 alkaen vireille laitettujen konkurssien määrä on ollut yli 3 000 liukuvassa vuosisummassa. Sitä aiemmin noissa luvuissa oltiin taantuman jälkeen 2014.
Kaukana ei ollut, että Antti Väisänen ja Väki olisivat päätyneet numeroksi tilastoon.
– Verottaja on siitä tunteeton, ettei prosessissa katsota yksilöitä. Tämän takia päädyttiin hakemaan saneerausmenettelyyn. Se oli todella työläs ja raskas savotta.
Muiden yritysten tavoin Väki kamppailee talouden kanssa. Toiminta alkoi alkutalvella 2020 ensimmäisen korona-aallon jälkimainingeissa. Sittemmin energian hinta ja korot pomppasivat. Se näkyi Väen asiakkaiden lompakoissa.
– Olemme kuluttajamarkkinoilla ja Suomen talous on ahdingossa. Hyvinvoinnista säästetään kun muualta ei enää pysty, joka on täysin ymmärrettävää.
Myös yritysasiakkaiden määrä on pudonnut merkittävästi, kaksi kolmasosaa. Se on alan trendi ja tuloksen kannalta merkittävä segmentti, Väisänen toteaa.
Yrittäjyyden ammattikorkeakoulu. Sellaiseksi Väisänen kuvaa yli viisivuotista Väki-taivalta. Melkein kaksi vuotta hän teki aamupäivisin varastotöitä yrittämisen ohella ja oli illat kiipeilykeskuksella. Viikoittainen työaika lähenteli 90 tuntia.
Väisänen on aiemmalla työurallaan ollut kriisinhallintaoperaatioissa ja turvallisuustehtävissä Somaliassa, Pakistanissa sekä Afganistanissa, jossa hän myös asui kolme vuotta.
– Olen nähnyt kurjaa ja vaarallista elämää. Mutta sanon, että henkilökohtaisessa yrityksen talouskriisissä resilienssiä koetellaan. Puhutaan perustarpeista eli saako ruuan pöytään ja saako nukuttua. Onhan se raskasta, hän toteaa.
Joka vuosi hän on todennut, että yksi vuosi vielä katsotaan. Liikevaihto on kasvanut ja toimet ovat olleet oikeita, mutta eivät vielä riittäviä.
Väki alkoi tuottaa viime talvena hyvinvointipalveluja myös matkailukohteisiin. Lisäksi se yhdistää voimansa jooga- ja pilatesstudio Lumia Wellnessin kanssa, joka muuttaa Väen tiloihin elokuun lopulla. Uutta toimintaa esitellään tapahtumalla 15.–16. elokuuta. Syksyllä Väessä alkaa uusia yhteistyösopimuksia ja kampanjoita.
Missä yritys menee kolmen vuoden päästä? Väisänen miettii pidempään.
– Toive on, että saneeraus etenee kuten suunniteltu ja yrityksen oma pääoma rupeaa kertymään. Taloudellisesti vakaampi pohja luo väistämättä jaksamista, hän toteaa.
– Toivon, että oman työn määrä normalisoituisi ja jaksaminen korjaantuisi. Jos tämä johonkin kaatuu, niin omaan jaksamiseen. Peruspalikat ovat kuitenkin kunnossa: on perhe, terve lapsi, kavereita ja saadaan tehdä itselle merkityksellistä liiketoimintaa. Seurataan tilannetta ja reagoidaan, sitähän yrittäjyys on.
