Pohjoinen johtamisen foorumi on ollut kehitteillä lappilaisessa koulutuskumppanuudessa kolme viime vuotta. Kehittämistoiminnan aikana koettiin nopeita muutoksia johtamisen toimintaympäristössä. Pandemia aiheutti sulkutilan, asiakaskadon ja huolta Lapin elinkeinojen selviytymisestä kriisin keskellä.
Etätyön laajentuminen toi mukanaan monipaikkatyön johtamisen haasteita eri toimialoille. Pirstaleinen työ ja vuorovaikutustarpeet vaikuttivat johtamiseen ja työhyvinvointiin. Eri toimialojen eroavaisuudet ja yleiset aiheet herättivät keskustelua verkostossa. Kehittämistyö sattui sopivaan aikaan ja hetkeen, eli tarpeeseen päästä yhdessä vertaisten kanssa keskustelemaan johtamisesta.
Pohjoista johtamisverkostoa olemme rakentaneet yhdessä yritysten ja julkisten organisaatioiden kanssa. Olemme kartoittaneet johtamiseen liittyviä osaamistarpeita ja suunnanneet kehittämistä temaattisiin verkostotilaisuuksiin, seminaareihin ja johtamisvalmennuksiin.
Johtamista on kehitetty kestävän menestyksen, hyvinvoinnin edistämisen, armollisen johtamisen, itsensä johtamisen ja verkostojohtamisen teemoissa, huippuasiantuntijoiden tuella.
Viisiviikkoisissa johtamisvalmennuksissa tarjosimme asiantuntijatuen osallistujien kehittämisteemoihin. Valmennuksissa Lapin yliopiston strategisen johtamisen dosentti Pikka-Maaria Laine muistutti, että myös strategiatyöstä saadaan vaikuttavampaa, kun siihen osallistetaan työntekijöitä.
Valmennusten hyödyt olivat vahvasti sidoksissa osallistujien omaan aktiivisuuteen. Palautteiden perusteella eniten hyötyivät ne, jotka pystyivät syventämään kehittämistyötään valmennuspäivien välissä.
Professori Alf Rehn Syddansk Universitetista puhui aloitusseminaarissamme johtamisesta ja kysyi, miten voimme kehittää johtajuutta kohti armoa. Päätösseminaarissa myyntijohtaja Aide Tonts avasi verkostojen johtamista ja antoi vinkkejä niiden kehittämiseen.
Futuristi Elina Hiltunen tarkasteli vastuullista ja kestävää johtamista ja korosti ennakoinnin, innovoinnin ja kommunikoinnin merkitystä. Hiltunen kannusti muotoilemaan strategian, joka huomioi erilaiset tulevaisuusskenaariot, sekä innovoimaan asiakaslähtöisesti ja tukemaan monimuotoisuutta.
Olemme tarjonneet johtajille neljä seminaaria, neljä johtamisvalmennuskokonaisuutta ja 13 verkostoitumistilaisuutta ympäri Lappia. Kaikkiaan tilaisuuksiin on osallistunut 180 johtajaa ja esihenkilöä yhteensä yli 100 organisaatiosta. Vapaamuotoiset verkostotilaisuudet tarjosivat johtajille mahdollisuuden yhdessäoloon, kokemusten vaihtoon, jakamiseen ja vertaistukeen.
Arviointitiedon perusteella olemme onnistuneet tavoitteissa hyvin. Palautteissa myönteisenä koettiin tutkimukseen perustuvan asiantuntijatiedon kuuleminen ja sen pohjalta oman osaamisen ja ymmärryksen kehittyminen.
“Johtamisvalmennus tarjosi hyvää, tutkimukseen perustuvaa asiantuntijatietoa, joka laajensi omaa ymmärrystä ja osaamista...” “Johtamisvalmennuksissa vuorovaikutus oli todella miellyttävää ja tunnelma oli rento...”
Kehittämiskohteina järjestettyjen seminaarien palautteissa tuli esille toiveita hyvien käytäntöjen jakamisen mahdollisuuksista, rohkeista puheenvuoroista ja yhteisestä keskustelusta ja sen jatkamisesta. “Todella hyvät luennoitsijat ja paikallisten yrittäjien puheen vuorot hieno idea! Lisää tällaisia tapahtumia. Kiitos!!" “Vastaavia verkostotapahtumia tähän aikaan tarvitaan.”
Miten johtamisverkosto elää ja toimii kun Pohjoinen Johtamisen Foorumi-hanke loppuu? Hahmottelemassamme verkoston toimintamallissa esitämme verkoston toiminnan jatkumiseksi kiinteää ja säännöllistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden kanssa.
Toivomme Pohjoinen johtamisen verkoston jatkavan johtamisverkoston kasvattamista ja työskentelyä Linkedin alustalla. Samalla alustalla voi Lapin koulutuskumppanuus organisaatiot tiedottaa mielenkiintoisista johtamiseen liittyvistä uutisista, tutkimustuloksista, koulutuksista ja tilaisuuksista.
Helena Kangastie
TtM, erityisasiantuntija, Lapin ammattikorkeakoulu
Markus Pellikka
tradenomi, HHJ, yrittäjä, projektipäällikkö, Lapin koulutuskeskus REDU
Krista Rautio
YTM, koulutuspäällikkö, Lapin yliopisto
Kirjoittajat työskentelevät ESR-rahoitteisessa Pohjoinen johtamisen foorumi (POJOF) - uudistavilla toimintamalleilla kasvuun ja kehitykseen-hankkeessa.