Lapin urheiluopiston alamäki alkoi 2019 Santasport-yhtiön otettua kuntayhtymän ja kaupungin suosiollisella avustuksella vallan kokonaisuudessa. Yhtiöjohtoisesti lähdettiin ajamaan uutta tehotonta mallia, jossa opisto on laitettu polvilleen. Vaikka yhtiön hallituksen puheenjohtaja Määttä yrittää saada mustaa valkoiseksi (LK 13.9.), strategia on ollut jo kuusi vuotta väärä.
Opisto teki viimeisen positiivisen tuloksen 2018. Tuolloin opisto oli historiansa parhaimmassa taloustilanteessa. Se oli kehittynyt nopeimmin Suomen kaikkiin urheilulaitoksiin verrattuna. Urheiluopistovertailussa se oli olosuhteiden, osaamisen ja sisällön osalta kolmen suurimman joukossa. Nyt opisto on vaipunut loppusijoille ja alamäki jatkuu. Sen talous nojaa yhä opiston jo 2019 hankkimiin asiakkuuksiin, siltä kaapattuihin tapahtumiin ja siltä perimään sisäiseen palvelumaksuun.
Määttä väittää heikon kehityksen syyksi koronaa ja valtion leikkauksia. Korona ei aiheuttanut merkittävää talousahdinkoa. Marinin hallitus antoi yhtiölle ja opistolle niin isot koronatuet, että niillä pystyi maksamaan kaikki juoksevat kulut koko ajalta. Tilannelukutaito oli heikkoa. Ulkopuolista palveluostoa ei lopetettu, vaikkei palveluja tarvittu. Yhtiö peri opistolta maksua sisäisistä palveluista, vaikkei ollut asiakkaita.
Koronan jälkeen valtio tarjosi isoja valtionosuuksia uusiin liikuntainvestointeihin. Kaikki kärkiurheiluopistot käyttivät tätä hyväkseen. Yhtään uutta urheiluinvestointihanketta ei 2018 jälkeen Lapin opistolla ole käynnistetty.
Määtän mielestä yrityksen tuloilla vahvistetaan kuntayhtymän taloutta. Eikö hän tiedä, että yhtiö perustettiin toimimaan vapailla markkinoilla ja hakemaan uusien asiakkuuksien kautta resurssia opistolle? Avoimilla markkinoilla asiakkuuksia on opiston verkoston asiakkuuksiin verrattuna paljon enemmän. Yhteen hiileen puhaltaminen ei onnistu, koska se on sammutettu yhtiön ja kuntayhtymän toimilla.