Lukijalta
Mielipidekirjoitus

Rat­kai­su tuot­ta­vuus­on­gel­miin

Suomen tuottavuus ei ole kasvanut 15 vuoteen. Tämä näivettää kansantalouttamme. Eräs ratkaisu tuottavuuden parantamiseen on työajanseurannan tehokkaampi hyödyntäminen. Laadukas työajanseurantaprosessi ja sitä tukevat digijärjestelmät eivät vain tehosta työtä vaan myös vähentävät tutkitusti stressiä ja parantavat työn ja vapaa-ajan tasapainoa.

Työajanseurantajärjestelmä ei ole pelkästään välttämätön hallinnollinen työkalu, vaan voi parhaimmillaan tarjota arvokasta tietoa sekä työnantajille että työntekijöille. Johtopäätös perustuu yrityksemme teettämään laajaan kansainväliseen tutkimukseen, joka osoittaa työajanseurannan monet hyödyt.

Työajanseuranta voi auttaa tunnistamaan tuottavuuden esteitä. Nykyaikaisilla ja käyttäjäystävällisillä työajanseurantajärjestelmillä voidaan saada arvokasta dataa, joka auttaa kehittämään eri avainprosesseja ja parantaa tuottavuutta. Tämä voi lisätä Suomen kilpailukykyä kansainvälisesti ja parantaa myös työntekijöiden hyvinvointia ja työtyytyväisyyttä.

Kellokortti on vanha tapa kontrolloida työntekijöiden työaikaa.
Kellokortti on vanha tapa kontrolloida työntekijöiden työaikaa.
Kuva: Rasila Risto

Työajanseuranta voi myös vähentää ylitöiden määrää. Suomessa ylityöt ovat monelle työntekijälle arkipäivää, mikä heikentää työ- ja vapaa-ajan tasapainoa. Työajanseurantajärjestelmien ansiosta ylikuormitustilanteet on mahdollista tunnistaa riittävän ajoissa, jolloin työnantajat voivat ryhtyä toimenpiteisiin resurssien ja työmäärän paremmaksi tasapainottamiseksi.

Työajanseuranta tukee lisäksi työn ja vapaa-ajan tasapainottamista. Kun työaika jaetaan tehokkaasti, työntekijät voivat paremmin hallita aikaansa ja vähentää työstä aiheutuvaa stressiä. Yritysten tulisi investoida nykyaikaisiin työajanseurantajärjestelmiin ja valmentaa henkilöstöä käyttämään niitä tehokkaasti.

Työnantajien tulee ottaa aktiivinen rooli järjestelmien tuottaman datan analysoinnissa ja hyödyntämisessä, jotta tuottavuuden esteet voidaan tunnistaa ja poistaa. Työntekijöille on annettava mahdollisuus osallistua prosessien kehittämiseen, jotta he kokevat työajanseurannan hyödylliseksi ja luottamusta lisääväksi tekijäksi.

Kyse on viime kädessä asennemuutoksesta. Työajanseuranta ei ole kontrollikeino, vaan työkalu, joka voi parantaa niin yksilön kuin koko yhteiskunnan hyvinvointia ja tuottavuutta. Tämä on olennainen keino, jolla voimme tehdä yhdessä Suomesta tuottavuuden ja hyvinvoinnin edelläkävijän.

Mikko Uotilamaajohtaja, SD Worx Suomi