Rovaniemi jättää taloushuoliensa keskellä täyttämättä muutamia päällikkövirkoja (LK 8.4.2024). Kaupungin tarkoitus on selvittää, onko muulla henkilöstöllä valmiuksia, joita voidaan hyödyntää tehtävien hoidossa.
Kaupunginhallituksen puheenjohtaja ja tekninen johtaja korostavat, ettei ketään liikaa kuormiteta uusilla tehtävillä. Siitä seuraakin johtajille erityinen vastuu.
Rovaniemen uudessa tilanteessa nousee esiin kyky delegoida, joka kuuluu tärkeänä osana johtamiseen. Se on taitolaji. Todellista johtamistaitoa on delegoida tehtävät niin, että työntekijä saa toteuttaa, kehittyä ja tuntea onnistuvansa työssään uudella tavalla.
Tehtävien uudelleen järjestely tuo johtamiseen uusia haasteita. Lisätehtävien myötä työntekijän kuormitus kasvaa.
Ihminen tekee työtään hermoillaan. Ne ovat arkaa ja suojeltavaa ”ainetta”. Kuormituksen kasvaessa ne kuluvat jopa murtumisen rajalle. Johtajan on silloin havaittava, onko työntekijällä enää voimia luhistumisen reunalla kestää vielä kerran työn kuluttava paine.
On monta tapaa johtaa ihmisiä. Jotkut motivoivat, toiset manipuloivat. Eräät johdattelevat, suostuttelevat, maanittelevat. Joku pitää tärkeänä johtaa edestä, joskus takaa. Oli johtamistapa mitä tahansa, aina se vaatii johtajalta ihmissuhde- ja neuvottelutaitoja sekä ajatustensa myyntitaitoa.
Aina ei muisteta, miten työntekijät kokevat myllerryksen organisaatiossa. Johtaminen ei olekaan pelkästään päälliköiden toimintaa. Sen tulee olla yhdessä työskentelemistä, neuvottelemista ja vuorovaikutusta. Johtamiseen tarvitaan empatiaa, koska ihmisille ei ole merkitystä vain sillä, paljonko sinä tiedät ja osaat, vaan myös paljonko sinä välität heistä.
Ihminen ei aina kuuntele, mitä esihenkilö kirjaimellisesti sanoo. Omat tunteet vaikuttavat siihen, että jokainen kokee ja käsittää sanoman omalla tavallaan.
Johtamiseen liittyy aina sietämätön vaikeus. Se vaatii monenlaisia kykyjä, jotka hyvällä johtajalla ovat myötäsyntyisiä. Nykyaikainen ihminen on osaava työyhteisön jäsen, joten sitä neuvokkaampi pitää myös johtajan olla.
Kaikista ei ole johtajiksi. Kuitenkin se näyttää olevan kiehtovaa ja siksi yrittäjiä on aina riittänyt. Jalustalle pyrkijöiden tulisi ymmärtää, että kuntasektorilla tärkeintä ei ole saada pokata kunnian kuntalaisen elämän kohentamisesta. Tärkeämpää on osoittaa luovuutta keksimällä ideoita siitä, miten elämää kohentavat palvelut tuotetaan.