Organisaatiot kärsivät usein eettisistä ongelmista, mutta johto ja henkilöstö jättävät monesti epämukavat tilanteet huomiotta, selviää Jyväskylän yliopistossa ensi viikolla tarkastettavasta väitöstutkimuksesta. Keskijohto jää näin ollen tasapainottelemaan ylimmän johdon ja työntekijöiden odotusten välille.
Minna-Maaria Hiekkataipaleen johtamisen alan väitöstutkimuksen mukaan ratkaisemattomat ongelmat vaarantavat työyhteisöjen innovatiivisuuden, maineen ja hyvinvoinnin. Ongelmatilanteita aiheuttavat esimerkiksi oman edun tavoittelu, työtehtävien välttely tai laiminlyönti ja työntekijöiden keskinäiset konfliktit.
Tutkimusaineistona oli 20 haastattelua neljästä suomalaisesta ammattikorkeakoulusta. Haastatteluissa ilmeni, ettei keskijohto kokenut saavansa riittävää tukea omilta johtajiltaan, ja ylempi johto saattoi toimia ongelmatilanteissa epäjohdonmukaisesti.
Ratkaisuna Hiekkataipale näkee vahvan ja eettisen organisaatiokulttuurin, jossa keskijohto voi rohkeudella ja johdonmukaisuudella viedä organisaatiota eettiseen suuntaan. Ongelmien laiminlyönti heijastuu lopulta kaikkeen työyhteisön toimintaan.
– Johtajien on yksinkertaisesti uskallettava nostaa kissa pöydälle, vaikka se tuntuisi todella vaikealta tai siihen ei olisi aikaa, tutkija sanoo tiedotteessa.