Rovaniemen hallintouudistus on työn alla. Tässä yhteydessä myös omistajaohjaus on laitettava ajan tasalle. Kaupungin pääomista merkittävä määrä on kiinni sen omistamissa osakeyhtiöissä, liikelaitoksissa ja kuntayhtymissäkin, joiden kytkentä ja johtajuus kaupunkikonsernissa ei ole riittävää. Tämä johtuu kokonaisvaltaisen omistajaohjauspolitiikan riittämättömyydestä sekä siitä, ettei vastuukysymyksiä ole määritelty riittävän selkeästi.
Omistajaohjaus on keskittynyt liian yksityiskohtaisiin kysymyksiin yksittäisten virkamiesten ohjauksessa tapauskohtaisesti, strategisen otteen kustannuksella. Kokonaisvaltainen omistajapolitiikka on jäänyt epäselväksi. Jatkossa omistajaohjaus tulee olla yhden konsernihallinnon johtavan virkamiehen vastuulla.
Rovaniemen kaupunkikonsernissa kokonaisuuden hallinta on puutteellista.
Kokonaisvaltaisen kehittämisotteen ja johtajuuden puute näkyy muun muassa siinä, miten kaupunkitasoista palveluverkostoja uudistetaan ja miten investointitarpeita priorisoidaan.
Organisaatiouudistuksen väliraportissa painotettiin, että hallintouudistuksessa tulee varmistaa se, että talous ja toiminta nivotaan jatkossa paremmin yhteen, ja että organisaation vastuukysymykset selkiinnytetään linjaorganisaation tehtäväkuvissa.
Kuntalain uudistamisen päätavoite on kuntien johtamisen kehittäminen eli poliittisen johdon päätöksentekokyvyn vahvistaminen, työnjaon selkeyttäminen, kuntapolitiikan ammatillistumisen lisääminen. Eli kuntakonsernin johtaminen kokonaisuutena.
Nyt on varmistettava tämän päätavoitteen toteutuminen Rovaniemen hallintouudistuksessa merkittävien säästötavoitteiden lisäksi.