Vuosia sitten valmistelin ensimmäisen kerran koulutusmateriaalia johtamistaidon koulutukseen. Silloin kokosin yhteen kuvaan kaiken maailman "ismejä", joilla johtamista tuolloin luonnehdittiin.
Oli – ja edelleenkin on – tulosjohtamista, strategista johtamista, muutoksen johtamista, tavoitejohtamista, henkilöstöjohtamista, turvallisuusjohtamista, prosessijohtamista, laatujohtamista ja jos vaikka mitä näkökulmaa.
Muistan, että silloin ryhmä innostui erityisesti yhteistoiminnallisesta johtamisesta ja todettiin, että käytännössä ei millään yhdellä näkökulmalla voi arjessa toimia, vaan johtamisote mukautuu kulloinkin johdettavaan tilanteeseen.