Rovaniemellä on suuri hyödyntämätön kasvupotentiaali. Nyt on saatava lisää dynamiikkaa kaupungin kasvuun ja investoijia lisää. Se ei onnistu vaatimattomalla alle kolmen miljoonan euron (0,9 %) elinkeinobudjetilla. Kasvuun on panostettava kilpailijoiden tapaan moninkertaisesti enemmän.
Rovaniemen on jalostettava elinkeinopolitiikkansa kunnianhimoisemmaksi elin- ja vetovoima- sekä työllisyys- ja innovaatiopolitiikaksi, strategiseksi kasvu- ja innovaatiopolitiikaksi.
Konkreettisina tavoitteina tulee olla se, että kaupunkiin saadaan lisää työpaikkoja, investointeja ja vientiä sekä jatkuva elinkeinoelämän uudistuminen.
Nyt ei riitä enää edellytysten luonti. Orientaation on oltava uuden luomisessa, työssä ja yritteliäisyydessä. Kaupungin on otettava aktiivinen veturin rooli ja panostettava kunnolla kasvuun.
On luotava kilpailevien kaupunkien tapaan moderneja vuorovaikutusmalleja, innovaatioalliansseja puitesopimuksineen yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja kehitysyhtiöiden välille sekä johdettava niitä verkostoja kansainvälisiin laajoihin ekosysteemeihin uusien yritysten sijoittumiseksi kaupunkiin.
Tiukkojen budjettien aikoina on profiloiduttava selkeämmin ja toimittava fokusoidusti tulosten aikaansaamiseksi. Koko elinvoimabudjettia tulee johtaa yhdestä toimielimestä eikä jakaa sitä kaupunkikonsernin sisällä eri yksiköihin vaikuttavuutta heikentäen.
Vanhat hallintorakenteet ovat hidasteena kaupungin riittävän dynaamiselle kehittämiselle. Elintärkeää kasvutoimintaa tulee vahvistaa nostamalla se kaupungin muiden avainpalvelujen tapaan laajemmille harteille, omaan päätöksentekokykyiseen toimielimeen. Sen tehtävä on johtaa määrätietoisemmin kasvupolitiikkaa kohti kunnianhimoisempaa tahtotilaa. Näin lisätään kaupungin omistamien elinkeino- ja markkinointiyhtiöiden toiminnan vaikuttavuutta entisestään.
