Eri-ikäisyys työpaikalla on voimavara, joka oikein johdettuna mahdollistaa yrityksen menestymisen. Näin arvioi Elinkeinoelämän asiantuntijalääkäri Jan Schugk.
Ikäohjelmat ja -johtaminen ovat puhuttaneet viime aikoina. Taustalla on muun muassa työikäisen väestön keski-iän nousu ja työelämään tulevien ikäluokkien pienentyminen. Keskustelut ovat kuitenkin koskeneet lähinnä ikääntymiseen liittyviä negatiivisia asioita kuten suorituskyvyn laskua, työtehon alenemista ja ikääntyneiden työntekijöiden kokemaa syrjintää.
- Positiivinen näkökulma on turhaan liitetty vain nuoruuteen. Vaikka nuoret hallitsevat usein vaikkapa informaatioteknologian paremmin, suurten kokonaisuuksien analysointi käy kokeneelta työntekijältä parhaiten, Schugk sanoo.
Ikäjohtaminen voidaankin määritellä työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamiseksi, jossa huomioidaan eri elämänvaiheiden erityispiirteet.
- Ikääntyvien työtekijöiden huomioon ottamisen tulee lähteä työpaikan tarpeista ja ne on kytkettävä osaksi koko henkilöstön kehittämis- ja työhyvinvointitoimintaa, Schugk jatkaa.
Ikäjohtamiseen löytyy vinkkejä ainakin maksuttomasta Sykettätyöhön.fi-palvelusta, jonka Työturvallisuuskeskus (TTK) on julkaissut. Työkaarityökalulla kannustetaan arvioimaan ja kehittämään työpaikan toimintatapoja.