Työelämä

Työntekijät voi jakaa näihin neljään tyyppiin – Huippujohtajat kertovat, kuinka motivoida eri persoonia

Tilaajalle

Yksi ihmistyyppi lukee aina käyttöohjeet, toinen ottaa riskejä ja saattaa jyrätä. Tähän väliin mahtuu vielä ihmisten kirjo. Menestyneet johtajat uskovat vallan hajauttamiseen ja silloin johtajan on oltava hyvä ihmistuntija.

Aamulehden arkisto / Pro Promotion
Työntekijät voi jakaa näihin neljään tyyppiin – Huippujohtajat kertovat, kuinka motivoida eri persoonia

Vincitin Mikko Kuitunen, hyvinvointiyrittäjä Jutta Gustafsberg, Ilveksen Karri Kivi, DNA:n Vilhelmiina Wahlbeck ja Aalto-yliopiston Jarno Limnéll ovat opetelleet johtajina ihmistuntemusta.

Anni Tolonen

Jopa kiittäminen vaikuttaa eri ihmistyyppeihin eri tavoin. Menestyneet johtajat ovat yhtä mieltä siitä mikä motivoi, eikä se ole vain raha.

Jokaiselta työpaikalta löytyy tietyntyyppisiä työntekijöitä. Pyysimme viittä suomalaista huippujohtajaa kuvaamaan…


Tämä juttu on vain Lapin Kansan tilaajalle

Jos olet jo tilaaja, pääset lukemaan artikkelin loppuun kirjautumalla sisään.


Lue myös